现代供应链：为什么多供应商采购需要成为新规范

 
现代化的供应链是由不断增长的客户需求所驱动的，而客户需求的增加是由于电子商务购物的便捷性所致。直接面向消费者的品牌正在利用更快的交付周期，以便在竞争之前将其产品推向市场。但是，感觉好像扳手已被扔进链条中了。我和我们行业中的其他所有人一样，一直在思考正在进行的地缘政治关税和贸易战。在不断变化的股价波动和持续不断的媒体马戏团猜测市场上下波动之间，这是一个紧张的时刻。这种紧张在整个产品开发行业中都非常明显。这对在海外生产的消费品品牌意味着什么?这对您应该如何考虑供应链的采购，生产，利润和整体战略意味着什么?
中美之间的经济关系定义了现代生产时代。但是，由于当前美国政府威胁要对价值2500亿美元的中国产品加征关税，从25%增至30%，因此许多品牌将在海外制造业看到的问题可能很快就解决了。
我们可以称其为供应链，但随着市场似乎处于动荡之中，政治领导人不断提高利益，感觉更像是一条线索。产品设计师知道强大的线程有多强大，但单线程本身就很微妙。将多股线编织在一起，您可以制作结实耐用的服装。产品开发人员需要使他们的供应商采购解决方案多样化。单一来源并不总是可靠的。您需要一个不可阻挡的Rolodex供应商，而不是一个线程。结果，多源采购成为新的规范。
多元化采购是一项艰巨的任务，特别是对于过去依赖单一供应商，工厂，仓储和运输供应商的公司而言。在试图跟踪产品和组件记录的多个版本时，管理数据可能会具有挑战性。初次与多个供应商一起采用新策略时，您可能会感觉需要做很多艰苦的工作，但是要适应新的市场条件，这是增长和相关性的要求。无法适应?您会落伍的。
在传统的工厂沟通流程中采用以技术为驱动力的策略，可以帮助品牌满足从多个工厂采购产品的艰巨任务，同时保持经过验证的沟通和交接账本。
多元化采购是当今市场上开发产品的唯一途径，灵活的品牌正在利用技术来有效地做到这一点。不确定如何开始?这是我的一些建议：
1.寻找适合您的技术合作伙伴。似乎有无数的技术解决方案可供审核，我敢肯定适合您当前的流程。
2.先在少数产品上测试多厂商采购，然后再在整个产品系列中扩展更新的流程。如果卡住，请在其他地方实施。如果没有，也许是时候重新考虑一些策略了。
3.供应商市场和门户网站可以帮助您在世界任何地方找到合适的供应商。这是天造地设的一场比赛。