重新开始：在连续创业公司创始人寻求建立下一家伟大的西雅图科技公司的过程中

 
这是系列文章中的第一篇，我将分享在西雅图建立科技公司的经历。我很高兴(有点紧张)对这次旅程保持透明和公开。
我于2011年开始上一次创业(Bizible)，在长达8年的惊人旅程中学到了很多东西。我们很幸运能在2018年4月出售Bizible，并取得了不错的成绩。作为Marketo执行团队的一部分，六个月后Marketo被Adobe出售时，Fortune再次发迹。在运行Bizible，连续背对并购以及随后的集成工作了8年之后，我决定在去年进行一次急需的休息。一个放假的。
重新开始：连续企业家亚伦·伯德(Aaron Bird)将编入这个特殊系列的构思，创建和启动新创业公司的过程。
我的妻子，两个男孩(分别为1岁和4岁)和我过去一年来一直在世界各地旅行，经历了一生的经历。能够摆脱经营一家科技公司的烦恼，并能够与我的家人共度许多时光，真是太神奇了。这给了我和我妻子关于生活的不同看法。我们一直在想着把假期放宽到一种更永久的生活方式，从而实现了将所有的时间都集中在家庭上的绝佳机会。
最终，我们决定再次尝试启动。因为这个决定意味着放弃了在男孩成长过程中能够与男孩共度时光的梦想，所以这个冒险需要达到一个很高的标准：我必须能够向我的孩子们证明花大笔钱的决定是合理的建立公司的时间的一部分，而不是与他们共度时光。无论我们做出什么决定，我仍然100%致力于成为一名出色的父亲的辛勤工作，但是能够放弃工作一周并陪伴我的孩子长大的那段时间是放弃的巨大机会。值得为这个改变世界的机会而努力。
我正在寻找能够产生巨大影响的东西，以证明有时间远离家人。建立大公司需要时间，因此我致力于将余下的职业生涯投入到这家企业中。在我从事软件工作的20年中，我直接学习了许多课程，其中大部分最好留给后续工作，但Marc Andressen和Andy Rachleff如此雄辩地讲了一堂课：“市场至关重要。”建立一个高度成功的公司是必要的(尽管还不够)市场。
我必须能够告诉我的孩子们，我决定将大部分时间花在建立这家公司上，而不是花在陪伴他们上。
在Bizible的早期阶段，我们将所有时间都花在了产品市场契合度(PMF)上。我们专注于我们熟知的市场(营销技术，搜索等)，因为我们能够在这些市场中最快地进入PMF。但是，事后看来，我们的搜索范围仅限于局部最大值(在我们知道的市场范围内)，而不是全局最大值(在所有可能的市场中)。这次，我将花费大量时间在广泛的市场上进行客户开发和市场研究，希望找到一个专注于这一市场的市场，这将带来最大的影响和增长机会。
大市场是由宏观趋势的重大变化定义的。以下是我认为将会发生巨大变化的市场工作清单，因此对于一家技术公司来说是巨大的机会：
太空创业。快进30年，我相信将会有一个非常庞大的太空经济体，而市场界定公司将在现在左右开始。人们将在太空中工作和生活(与The Expanse电视节目不同)。对于许多政府而言，将有一个武装力量的“太空部队”分支。所有这些变化将推动需求的巨大变化。
智能企业应用程序。也被称为“ AI至上”企业软件。根据我的背景，这是我最了解的市场。我相信“ AI优先”将破坏当今的云应用程序，就像云破坏本地软件一样。我相信Salesforce不会是AI时代的Salesforce，就像Oracle和SAP在云时代也不是Salesforce一样。
气候与可持续性。整个消费者和企业市场对气候解决方案的需求将发生巨大变化。大多数公司将通过气候承诺来减少和抵消其碳排放(请参阅微软和亚马逊最近的公告)。消费者还将改变行为方式，以减少碳足迹(减少肉食，购买碳补偿等)。支持《巴黎协定》的政策变化将重塑几乎每个国家的农业，建筑，能源，运输，采矿和林业行业的法律前景。