新冠疫情第二波裁员浪潮来袭 这次美国没有行业能幸免

　　新冠疫情冲击下，第一批失业的雇员主要集中在餐馆、商场、酒店和其他需要关闭以遏制病毒大流行的地方，那些通常不需要展开人与人接触的高技能工种似乎是安全的。

　　但现在看来情况似乎已不再是这样，因为第二波失业潮正在打击那些认为自己工作“足够安全”的雇员。

　　随着销售额暴跌，安排员工在家工作的企业正在裁员。由于州和市预算紧缩，政府工作人员被暂时解雇。同时，那些没有参与抗击大流行的非急救医护人员也正在面临失业危险。

　　分析指出，这些行业停工持续的时间越长，第二波失业浪潮的波及面就可能会越广，甚至有可能重蹈2007-09年经济衰退时劳动力深度和长期低迷的覆辙。

　　接受《华尔街日报》调查的57位经济学家达成的共识是：（美国）未来几个月将失去1440万个工作岗位，6月失业率将从今年2月的50年低点3.5%升至创纪录的13%。在过去的三周里，已经有近1700万美国人初请失业金，这一数据使自二战以来任何时期的大规模裁员都相形见绌。

　　无人幸免

　　咨询机构牛津经济研究院（Oxford Economics）首席美国经济学家格雷戈里・达科（Gregory Daco）预计，美国将失去2790万个工作岗位，其中没有被勒令关停的行业将失去800万至1000万个工作岗位，此次疫情对就业岗位破坏的程度与2007-09年的经济衰退时期相当。

　　该研究院预计，由于涵盖了3月下旬的企业裁员情况，4月份发布的就业报告将显示裁员340万名商业服务人员――包括律师、建筑师、顾问和广告专业人员，以及150万非必要的医疗保健人员和10万名信息工作人员，其中包括媒体和电信业的工作人员。

　　达科说：“病毒冲击并不像我们最初认为的那样，在各个行业之间存在区分。”

　　康涅狄格州ISG软件集团（ISG Software Group）所有者加里・库佐（Gary Cuozzo）表示，最近几周，他只从包括制造商、非营利组织和零售商在内的客户那里收到了几百美元的付款，他负责为这些客户托管网站和开发应用程序。但事实是，这一金额根本不够他支付服务器和其他设备，以及高达3000美元的电费。

　　他说：“像发条一样按时付了10多年钱的顾客突然逾期了。我把我所有的现金都用完了。”

　　库佐几周前就不再领工资了，他已经申请了失业救济金，基本上是在自愿努力维持自己的生意。他可以在家工作，也可以在自己的公司里独自工作，但那帮不了什么忙。

　　“我们没有软件项目，一切（项目）都被搁置了。”他说道。

　　招聘网站ZipRecruiter首席经济学家朱莉娅・波拉克（Julia Pollak）表示，那些受雇于可以在家工作行业的雇员也正在面临大范围裁员。截至3月底，这家招聘网站自己就解雇了1200名全职员工中的400多人。

　　对这家求职网站访问者的调查发现，受雇于商业和专业服务行业39%的人报告说自己被解雇了，这一比例几乎与零售和批发贸易的受访人群相同。在仍有工作的受访者中，许多白领行业的人表示自己的工作时间被削减了。

　　波拉克说：“任何计划今年上市的公司，只要他们聘请了会计师、顾问和公关专业人士，就一定会裁掉所有这些团队。”

　　律师事务所

　　在律所方面，由于法院基本上关闭了、和解谈判暂停，如今许多律师事务所也不得不裁员和减薪。

　　总部位于纽约市的Cadwalader， Wickersham & Taft LLP是一家拥有400名律师的律师事务所，专门从事金融服务。该公司已将员工工资削减了25%，公司合伙人目前没有获得补偿。通常，律所只会在万不得已的情况下解雇律师，但另一家总部位于纽约的律师事务所Pryor Cashman LLP已经在解雇一些员工。

　　贝克・唐纳森律师事务所（Baker Donelson）是一家拥有700名律师的律师事务所，在美国东南部和大西洋中部地区拥有约20个办事处，该公司已将员工和员工的薪酬削减了20%。该公司董事长兼首席执行长蒂莫西・卢皮纳奇（Timothy Lupinacci）说，一些客户要求公司停工或推迟付款。

　　“律师事务所不会是（政府救济的）首要任务。”他说。

　　“我们如何在家工作不是问题。但问题是，我们有工作要做吗？”全美女律师协会执行董事凯伦・理查森（Karen Richardson）说道。

　　非救医护人员

　　虽然冠状病毒给急救服务和重症监护病房带来了压力，但医院一直在削减作为资金来源大头的其他一些非必要手术和常规护理服务，以腾出医疗资源。

　　新泽西州曼彻斯特新英格兰心脏和血管研究所的心脏病学家丹尼尔・菲尔宾（Daniel Philbin）说：“从某种意义上说，我们为了公共健康利益而牺牲了这笔收入。正因为如此，医院系统真正面临着令人难以置信的财政紧缩。这一紧缩曲线被推得越长，他们需要做出的困难就业决定就越多。”

　　在德克萨斯州胡德堡一家牙科诊所工作的艾米丽・希尔（Emily Hill）一直认为自己的助理工作是安全的，因为她在一个需求旺盛的领域工作，并通过军队受雇。

　　她说：“我一直觉得自己（工作）是不可能受到波及的。”

　　3月中旬，当可能裁员的消息开始传播时，诊所工作人员预计将有一两周没有工资，员工们还开玩笑地分享了一份关于如何申请失业救济金的PPT文稿。当她和她的同事被告知至少会失业到6月19日时，这份文件开始变得至关重要。军方已经向基地的所有非必要承包商下达了停工令，以限制他们可能传播Covid-19病毒的风险。

　　“事情从没什么大不了的，变成了‘哦，我的天哪，我该怎么办？”希尔说，她现在每周领取320美元的失业救济金。当各州分配额外的联邦资金时，她和其他下岗工人可能会享受到更大的支付金额。

　　州和地方政府雇员

　　拥有2000万雇员的州和地方政府也不能幸免。与联邦政府不同的是，他们通常被要求每年平衡账目。随着税收锐减，裁员和其他成本削减措施开始变得必要。

　　在2007-09年经济衰退期间，多亏了联邦刺激措施，州和地方就业人数得以在最初保持稳定。但从衰退结束到2013年年中，由于地方所得税和财产税收入下降，州和地方就业人数暴跌70万人。因此州和地方官员再次呼吁联邦救济，以避免削减服务和雇员工资。

　　截至目前，许多市政当局已经解雇了数百名雇员。其中，辛辛那提市长约翰・克兰利宣布1700名城市工作人员被暂时解雇。

　　“由于税收大幅下降，我们不得不做出一些艰难的决定。这真的是很情绪化，没有人希望被认为自己是‘无关紧要的’。我们的员工想要帮忙，但我们需要他们待在家里。”

　　就业前景

　　当下全美就业前景中的最大变数是“就业反弹需要多长时间”，这在很大程度上取决于大流行和“社交隔离”措施持续多久。接受《华尔街日报》调查的经济学家一致认为，就业情况将在27个月后恢复到2020年2月的水平，但对于这一观点分歧很大。

　　AC Cutts & Associates LLC经济学家艾米・克鲁斯・卡茨（Amy Crews Cutts）预计，劳动力市场需要5年半的时间才能完全反弹。她说，即使没有进一步恶化，到目前为止裁员的绝对规模也“需要重新投入大量的工作岗位才能实现逆转”。

　　一个乐观的迹象是：3月份报告新失业的工人中，近一半属于“临时性裁员”，该比例高于2月份的29%。在科罗拉多州和华盛顿州，企业雇主被要求需要明确说明裁员是临时性的还是永久性的。数据显示，今年有70%的裁员都是临时性的。而在之前的经济衰退中，临时性裁员的比例仅为1%。

　　大和资本（Daiwa Capital Markets）经济学家迈克尔・莫兰（Michael Moran）预测，许多被解雇的人将很快被召回，使美国劳动力市场在六个月内复苏。

　　“病毒爆发前的（美国）经济表现良好，雇主和工人将急于恢复正常。”

　　穆迪分析（Moody‘s Analytics）经济学家亚当・卡明斯（Adam Kamins）表示，如果今年春天晚些时候取消对公众流动的限制。到夏末，美国经济将恢复大约一半因疫情而失去的工作岗位。但到那时，经济将更像在衰退中那样运行。

　　“像金融、房地产和制造业等受周期影响的行业可能会裁员。封锁措施可能已经结束，但经济仍会出现较长时间的停滞。”卡明斯最后说道。