2019年40项当代体育业务见解：第1部分

 
在制作与体育行业紧密相关的会议和活动时，《体育商业杂志》无疑是领导者，这在很大程度上是因为他们有能力招募和访问高级业内专业人士，而这些专业人士是业内无与伦比的思想领袖。
因此，随着2019年最后几天的结束，以及对2019年参加的众多SBJ会议的反思之后，我提出了40项当代体育业务见解/主题/经验的清单，这些见解/主题/经验来自听取了数十名体育界高管的意见那一年。
本文特别关注以下三个特定事件的20个见解/主题/经验：(1)CAA世界体育大会;(2)Intersport的品牌参与度和内容峰会;以及(3)Learfield IMG学院校际田径论坛。本系列的第2部分涵盖了在2019年下半年发生的其他两个SBJ事件中获得的20个其他见解，可以在此处找到。
对于这个由两部分组成的系列的第一部分：
-见解/主题1至9来自CAA世界体育大会;
-见解/主题10至17来自Intersport的品牌参与度和内容峰会;
-见解/主题18至20来自Learfield IMG学院大学间体育论坛。
在整个总结中，关键报价来自参与这些活动的行业专家。 (该系列的第2部分可在此处找到)。
CAA世界体育大会的见解
1. OTT流视频业务已经很成熟，可以进行合并，并且可能会转向向消费者打包软件包
一种。 ESPN和Disney Exec副总裁/营销副总裁贾斯汀·康诺利(Justin Connolly)表示，目前各种各样的消费者OTT选择可能不可持续。 “在将来的某个时候，将会出现某种类型或样式的重新打包。捆绑创造了消费者价值，我看到弧线正朝那个方向移动。”
b。 DAZN Exec主席John Skipper补充说：“您将在大约8到10家公司之间进行一场相当生存的斗争，您可以快速命名它们。 …但是人们不愿意购买超过两到三件东西。您将对参与此活动的公司数量有所了解，并且将减少到三到四家。”
2. ESPN +的成功应该消除有关迪士尼仅仅是“传统”媒体公司的观念
一种。康诺利说，ESPN +的到来以及其超过200万的订户和体育行业的整体数字领导地位，应消除迪斯尼拥有的公司的观念，因为后者仅仅是无法改变的“传统”媒体公司。 “’传统’媒体的想法只是在当今时代ESPN的现实中留下了印记。”
3.体育赌博对球迷参与度和设施设计的影响
一种。布法罗法案的所有者/总裁金·佩古拉(Kim Pegula)表示，合法的体育博彩正在影响着球队对未来设施的规划。她说：“我们正在进行翻新或新建体育场的可行性研究。” “我们必须考虑……体育博彩(合法化)如何改变赛场体验。这不是我们如何用混凝土和电线建造它，而是风扇将如何使用它。”
b。 NFL的首席运营官Maryann Turcke说，新泽西州的合法体育赌博已经在改变球迷的体验。她说：“有很多场内投注，大约在10美元左右。” “这是一种有趣的参与方式。”
C。 Ticketmaster首席商务官兼体育主管Greg Economou在谈到运动场馆的技术与赌博时说：“它周围的经济是如此巨大，您必须认为它会增长。这是下一波。我们必须非常警惕我们的安装方式。”
4.探索频道计划对体育做出更深层次的承诺
一种。 Discovery总裁兼首席执行官David Zaslav认为，Discovery定位自己已成为美国和国外不断变化的媒体格局中的主要参与者，因为它致力于“世界上最可靠的IP”体育。
b。 Zaslav说，他的公司一直将内容更多地视为知识产权。在过去的两年中，Zaslav说公司一直在问自己：“人们在吃饭之前要付什么钱?”这导致公司获得了人们热爱的房产，例如骑自行车，网球和奥运会。
C。但最近对Discovery特别重要的是GolfTV流媒体平台。该公司已经购买了美国PGA巡回赛和欧洲巡回赛的所有非美国媒体版权，更不用说与伍兹达成的长期幕后协议。
5. NHL加强数据收集，以改善粉丝体验
一种。关于NHL内的新数据收集，专员Gary Bettman说：“最简单的是运动员之间的关系以及他们滑冰的速度和距离。就冰球而言，不仅其速度，距离和轨迹，而且还进入网络。所有这些应用程序……您将实时获得它。”
b。贝特曼继续说：“而且……就此的市场分析而言，您只能从我们这里得到它。其他下注数据，该期间的进球数，任何时间点的得分，这是任何人都可以从任何地方获得的静态元素。这是不同的数据来源。”
6.狂热者的持续增长和在线零售领域的竞争
一种。迈克尔·鲁宾(Michael Rubin)是Fanatics的创始人兼执行主席，也是费城76人队和新泽西恶魔队的共同所有人，认为他可以“轻松地”将年收入$ 2.6B的企业转变为超过$ 10B的企业。
b。关于全球在线零售巨头亚马逊和阿里巴巴的竞争，鲁宾说：“如果您与亚马逊和阿里巴巴的差异不大，您就没有机会竞争。您基本上应该关机然后回家。因此，如果NBA商店，NFL商店，NHL商店，MLB商店，狂热分子并没有高度区分自己，任何一支球队都没有这样做，那么您最终将死定。亚马逊每年的增长速度超过所有零售业。因此，每年他们都花更多的钱在零售上。数字惊人。”
7.史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)对快船队的影响是巨大的
一种。洛杉矶快船董事长鲍尔默(Balmer)在谈到为车队建立品牌时说：“今年，事情已经成为焦点和现实。我们有一些很棒的团队。从某种意义上说，作为拥有人，我说我出生于三垒。当我买入球队时，我们有3名NBA最佳球员。我想一开始我会想，“哦，这就是过去的样子。”今年我们没有所有的NBA球员。我们今年没有全明星。但这迫使我们在过去两年中说：“我们是谁?我们要去哪里?我们如何建立这样的花名册?’”
b。鲍尔默在MSG拥有的论坛附近的英格尔伍德(Inglewood)附近一个可能引发法律纠纷的新地点上说：“麦迪逊广场花园希望在洛杉矶的音乐业务上减少竞争。竞争是一件好事。我尊重竞争。我们将赢得这些官司，并建立自己的竞技场。”
C。在第二频谱技术为游戏电视转播引入增强现实的附加合作机会上，鲍尔默说：“借助增强功能，存在很多不同的可能性。我们在谨慎进行以确保赞助不会发生。”压倒了游戏。”
8.洛杉矶体育市场的竞争力和拥挤程度
一种。 AEG体育的首席运营官凯利·吉士曼(Kelly Cheeseman)拥有NHL国王队和银河队，他说：“对我们来说，彼此(洛杉矶队)彼此欢呼，而不是彼此之间欢呼。您可以与其他团队竞争，也可以与娱乐业，海滩和天气竞争。”
b。 Sparks总裁兼首席运营官达尼塔·约翰逊(Danita Johnson)表示，车队在球场上发挥着独特的作用。 “我们是加利福尼亚州唯一的女子篮球队。我们是2016年在洛杉矶举行的冠军赛最后一支队伍。在场外，要归结为合作伙伴关系……在传统广告客户之外寻找独特的合作伙伴方式对我们而言，在赞助方方面与众不同。将Lisa Leslie和Candace Parker列入您的名单不会有伤害。”
C。 Rams首席运营官兼执行副总裁兼足球运营部副总裁Kevin Demoff表示，团队必须发挥自己的优势并保持一致的信息：“这是一个很大的市场。您可以追逐每个角度，每个人口统计和每个趋势，但您必须专注于自己的独特之处。您的品牌，球员，教练。”
9.体育对福克斯整体业务战略的重要性
一种。在这个问题上，福克斯体育国家网络总裁马克·西尔弗曼说：“我们的公司比几周前要小得多。因此，体育团体和生存的重要性对我们公司从未如此重要。”
b。来自Silverman的更多内容：“我们真的感到与其他众多竞争对手不同的是，我们是现场直播的领导者，我们将专注于这一点，当您查看编程时，我们将其添加为对我们来说是一个独特的卖点。福克斯最初在90年代初就成为了颠覆者，当时它签署了NFL合同，并改变了电视的面貌。现在，当其他人似乎都专注于其他类型的事物时，我们将注意力集中在直播电视上，从而再次成为颠覆者。”
INTERSPORT品牌参与和内容总结的见解
10.定位客户和衡量目标的能力从未如此强大，公司必须利用这一点
一种。喜力美国公司首席营销官乔尼·卡希尔(Jonnie Cahill)表示，关键是弄清楚如何吸引消费者，尽管他们生活中有多忙。他说：“作为品牌拥有者，如果我们说实话，我们一直在迷路。” “我们必须改变做事方式。太多的人为过去的美好时光感到遗憾，但我们正处在这个行业的一个奇妙时刻。我们可以以前所未有的方式瞄准人们，我们可以衡量一切。”
b。卡希尔(Cahill)表示，对于营销人员而言，重要的是要超越衡量标准。他说：“我们认为我们知道发生了什么。” “但是，如果营销有一个规则，那就是我们不知道发生了什么。不要去寻找印象。是的，必须看到您，但是接下来的工作更重要。不要将可测量性放在魔术之上。”
11.建立更深的本地联系有助于品牌共鸣
一种。美国足球Cam Collins的阿迪达斯迪尔(Adidas Dir)讨论了在较小的本地活动中进行钻探如何帮助其品牌产生共鸣。他举例说明了去年在迈阿密举行的7对7青少年足球锦标赛，以及赛后阿迪达斯如何向孩子们询问他们对足球最热爱的回忆。许多人回答说，他们在练习或比赛后如何享受冰淇淋或雪糕筒。
b。柯林斯：“我们认为这很酷，想找到一种将其推向市场的方法。一年过去了，我们推出了一个名为“雪锥包装”的胶囊产品系列，在其中我们创建了六个不同的防滑钉，灵感来自不同口味的雪锥。我们不仅将这些产品推向市场，还带来了雪地锥卡车，并让我们的一些NFL球员和娱乐资产为我们在迈阿密的主要市场中的孩子们提供了防滑钉和雪地锥。”
12.运动员越来越多地参与自己的品牌管理
一种。在ESPN +上播出的The Boardroom主持人Jay Williams谈到了当今的运动员在讨论业务，技术或媒体机会时如何更加“流利”。他举了R.J.汉普顿(Hampton)周二在ESPN上宣布他将出战海外与上大学。威廉姆斯指出，汉普顿问他是否应该为自己的品牌组建S公司或有限责任公司，即使是职业运动员，这也不是他想到的-更不用说18岁了。
b。 Thirty Five Ventures的联合创始人Rich Kleiman在节目中进行了高水平的交谈时说：“就内容而言，这正是我们所设想的。我认为，给该程序起这样一个传统名称的想法是要表明会议室是这些运动员实际进行对话的地方。”
13.绩效健康如何将其类别中的观念转变为针对年轻人群的目标
一种。与其他类型的药膏(例如Ben Gay)不同，Biofreeze通过使用Biofreeze进行预防性维护的活跃人群的广告/商业广告来吸引年轻消费者，从而使他们能够更好地应对各种身体机能…而不是作为一种补救措施不太活跃的人来应对疼痛/酸痛。
b。关键是，从历史上看，在这个产品类别中，我们想到的是老年人在处理疼痛而不是非常活跃的广告图像。 Performance Health和他们的Biofreeze广告彻底颠覆了这一点，描绘出运动的人在从事积极活动之前使用该产品。换句话说，他们将Biofreeze定位为补充积极生活方式的产品。
14.公司正在尝试解决如何通过在营销策略中使用社交媒体来增加价值的问题
一种。猎鹰公司数字策略高级总监Dan Gadd表示，他的俱乐部的理念是建立“更加热情，激动和知情的粉丝群”，而社交媒体则是“其中非常重要的一部分。” Gadd：“我们经常谈论不平台或技术专家，但要成为人的专家并了解情感，信息触发因素，这将使人们以不同的方式思考我们，并使他们与他人共享我们的内容并帮助传播信息。”
b。丰田汽车公司负责奥林匹克/残障人士营销，车辆营销和传播业务的北美地区经理Dedra DeLilli说，她的品牌正在寻求社交媒体的帮助，以“将丰田汽车从这一漫长而崇高的历程中转变出来”，从一家汽车公司转变为一家出行公司。 DeLilli：“正确的社交策略的关键组成部分之一就是要明确要实现的目标。没有小甜饼社交活动。准确地确定您要通过每个独立计划实现的目标非常重要。”
C。 MVPindex CMO凯尔·尼尔森(Kyle Nelson)表示，对于有效使用社交媒体的组织所共有的属性，研究是“正确的”。尼尔森：“每个人都在收集数据，但是它正在以正确的方式查看数据。提出问题。不是嘿，’我们应该发送多少个帖子?’或者’我们得到了多少印象?’或者’我们做了多少次?徽标出现了?”但实际上是在问什么内容引起共鸣?与该内容互动的受众是谁?”
15.通过参与体验提升品牌价值
一种。消费者营销和赞助商Allstate Dir Dan Keats说：“必须能够以正确的方式讲述我们的品牌故事。是的，我们必须在吸引消费者的方面走钢丝。而且，这是否会以真实，相关的方式讲述我们的品牌故事? …只是让Kirk(Herbstreit)提供一些内容是很棒的，但是我们如何让他做更多的事情来展示他的专业知识，以便我们可以借此进一步提高我们的品牌故事。”
b。 Xenith副总裁兼品牌和体验Tammy DeMarco指出，她的公司是头盔制造商，最近与佛罗里达州的IMG学院签署了一项协议，并将“在未来五年内与他们共同开发产品，共同创作内容，确保我们所做的一切对运动员是真实的。” DeMarco：“比赛前您听到的炒作是什么?您要接受什么训练?您在锻炼时在做什么?你在吃什么?这些是我们社区正在寻找的问题，因此范围更广。这不仅仅是在游戏日，更重要的是生态系统中正在发生的事情。”
16.非流行品牌在电竞领域的存在不断扩大
一种。案例示例……Puma / Cloud 9合作伙伴关系
彪马(Puma)数字营销和电子竞技负责人马特·肖(Matt Shaw)表示，这项新的为期八年的八位数交易使我们能够创造出许多我们非常高兴能够将其推向市场的令人敬畏的，有意义的体验和产品。这将包括风扇磨损…对于Cloud9风扇。”
Cloud9 Exec副总裁/商业合作伙伴Jordan Udko表示，这项交易是“将我们的业务扩展到电子竞技之外，并影响更广泛的文化。” Udko：“我们在全球范围内吸引了众多粉丝。当然，我们在美国拥有非常强大的势力，但从北欧到巴西一直到处都有。我们觉得Puma可以帮助我们获得更大的影响力，并赢得更多的粉丝，而不仅仅是在电子竞技上。”
17. Verizon和Sleep Number得分最高的年度广告
一种。 Verizon在其动人的广告中传达了“可靠性”的信息，在这里，各个NFL球员/教练分享了有关对惨痛事件的快速响应如何积极影响他们的生活的故事，并帮助Verizon网络提高了可靠性。
b。睡眠号码为每个NFL球员提供了一个睡眠号码床，这是一种很好的方式来迎合一群运动员，他们在提高休息质量的同时还充分利用了NFL的覆盖范围。
LEARFIELD大学联合体育论坛的见解
18，姓名，形象和肖像(NIL)将在2020年主导大学体育业务对话
一种。有关更多信息，请访问我12月的文章，重点是NIL。
19.在学生运动员的心理健康方面的投资已经并将继续大大增加。
一种。有关更多信息，请访问我12月的文章，重点关注大学运动员的心理健康。
20.学生运动员对品牌发展和社交媒体影响力拥有更大的所有权和控制权
一种。 INFLCR的首席执行官Jim Cavale谈到了与让学生运动员更轻松，更好地访问他们所参与的内容(无论是正在执行的照片还是视频)相关的重要性。卡瓦勒(Cavale)认为，由于与运动员团队或体育部门绑定的社交媒体帐户相比，许多学生运动员的社交媒体页面吸引的眼球更多，因此让学生更好地访问自己的内容可以提高整个体育部门的营销价值。 。
b。在本文中，我将此问题列为大学生田径运动进入2020年所面临的5大业务运营问题之一。