电气重新开放B系列，为迪克·科斯托洛和亚当·贝恩腾出空间

 
向中小型企业提供IT服务的平台Electric今日宣布，已从Twitter校友Dick Costolo和Adam Bain领导的01 Advisors的B轮融资中额外筹集了1,450万美元。
尽管这笔资金是该公司B轮融资的一部分，但创始人Ryan Denehy解释说，这笔交易是在估值上升的情况下签署的，尽管不再赘述。
Electric在2019年1月筹集了2500万美元的B轮融资，由GGV领投。
该公司允许具有小型IT团队或没有IT团队的企业使用该平台，并一键式自动化或管理该角色的各个管理方面。大多数IT任务集中于软件程序的管理，分发和维护。
电气客户确保在每台公司机器上都安装了该软件，从而有效地为高级IT员工或决策者提供了一种简便的方式来授予和撤消权限，分配角色并确保软件在各种机器上都是最新的。
希望这可以使IT专家专注于最适合其技能的工作，例如故障排除，硬件安装和其他更困难的任务。
丹尼(Denehy)说，这项新的筹款活动旨在将战略运营商带到帐篷之内，而不是现金。他解释说，去年年底，风投开始介入该公司的C轮融资。团队坐下来参加董事会会议，权衡自己的选择权，其中之一就是4000万美元的C轮融资。
丹尼说：“我们没有立即使用其中的大部分资金。” “是要使我们的客户满意还是要使我们成为一家经营更好的公司?这是一个哲学问题。许多创始人将成功等同于他们彼此在六个月内进行了两轮融资这一事实，而我只是持相反观点。我想知道我们究竟能做些什么来使我们的公司运转得更好，而结论是要找到最优秀的技术业务领导者和运营商来解决我们公司的问题。”
这使Electric的总资金达到了5,000万美元。丹尼(Denehy)表示，部分不愿集资的原因是，在过去两年中，电气公司的收入增长了两倍。但这并不意味着他在解决高速增长和扩展业务方面拥有所有答案。
Costolo回忆起贝恩第一次见到Ryan Denehy的经历，并因他的学习意愿而兴奋不已。
“ Ryan是一位非常热情的创始人/首席执行官，” Costolo说。 “一些创始人知道他们并不能解决所有问题，还有很多东西要学习，他们想学习。瑞安正好在中间。”
Costolo还解释说，他对Electric能够很好地融入“软件正在吞噬世界”的教条感到兴奋，他将这些低级任务自动化以释放资源和精力来完成高阶任务。
对于成长阶段的基金，Costolo和Bain的运作略有不同(01 Advisors为以后的A轮和B轮写支票)。这对二人不想坐在董事会上，因为他们宁愿“坐在创始人旁边，而不是坐在创始人旁边的桌子上”。
基于他们作为操作员的经验，这将导致动手实践。请记住，Costolo在卸任之前将Twitter的市值提高到234亿美元，贝恩在Twitter担任了六年的全球收入和合作伙伴关系总裁，之后担任了首席运营官。
Costolo和贝恩已经将他们的动手方法带入了Electric，与人力资源主管就如何将人力资源业务合作伙伴介绍给不同部门以及如何为企业销售团队设定规模和设定目标进行了对话。