Flight Live将用户与培训师进行匹配，以进行在线按需个人锻炼

 
在锻炼方面，动机对许多人而言可能是最艰难的障碍。至少对于My Le Goel来说是这样。
Flight Live首席执行官兼联合创始人My Le Goel。 (飞行实时照片)
戈尔说：“就我个人而言，在锻炼方面我是一个懒惰的人，我真的不喜欢这样做。”但是她看到自己的健康状况下降，尽管日程已经很忙，但她还是想恢复健康。
在2018年，她与他人共同创立了Flight Live，这是一家位于西雅图的创业公司，为客户提供经过认证的健身教练培训，以通过移动设备和其他数字设备进行一对一或小组锻炼。
Goel希望构建一个健身平台，该平台几乎可以随时随地使用，无需增加设备，但要与现场培训师合作来承担责任，因此要减去现场培训的费用。
Flight Live教练可以指导人们进行瑜伽，地板普拉提，Tabata高强度间歇训练，有氧运动和其他类型的锻炼。用户可以坚持使用同一培训师进行多个课程，也可以尝试新的课程。
戈尔说，最大的挑战之一就是没有这项技术，也没有找到感兴趣的培训师。一直在抚慰用户过去的恐吓感觉。
她说：“我们已经有用户注册，但是他们对平台的期望感到非常畏惧。”她的讯息是：“别紧张。在进行个人培训之前，您不需要经过马拉松训练。”
为了帮助人们放心，Flight Live制作了一个简短的视频来演示锻炼的样子。该平台是基于订阅的，会话为30分钟，每次练习的费用为30美元，如果朋友与您一起锻炼，价格会更低。该平台可跟踪您的锻炼以及接受过培训的人。
“对我来说，预先录制的视频或收到鼓舞人心的短信并不能替代真正的教练。培训还可以改善您的身体形态，使您的锻炼更加有效和高效。” Goel说。
还有其他锻炼应用程序和平台，可以使人们与教练匹配，包括Future，Openfit和自行车计划Peloton。西雅图创业公司Trainiac也在提供类似服务。上个月，该公司宣布已从天使投资人那里筹集了220万美元的种子资金。
拥有5名员工的Flight Live在9月份启动了Beta版应用，本月将发布更新的Beta版。 Goel的技术联合创始人是Ron Yang。在成为企业家之前，戈尔最近在比尔和梅琳达·盖茨基金会担任领导职务;全球伙伴关系，这是一个以贫困为重点的影响力投资非营利组织;和公共关系公司Weber Shandwick。
该初创公司正在寻求添加短信选项，以实现客户与培训师之间的沟通。该小组还正在考虑增加营养和营养师服务。
我们赶上了Goel的Startup Spotlight，这是GeekWire的常规功能。继续阅读她对我们调查表的答案。
贵公司做什么?我们使实时，实时的个人健身训练变得更加轻松便捷。我们的移动优先公司将客户与来自美国各地的健身专家联系起来，以通过您的移动设备在任何地方进行真实，实时，交互式的健身课程。他们在整个课程中都陪伴您，并实时指导您。我们相信将“人”保留在个人培训中。没有机器人。没有预先录制的视频。
什么时候会给我们带来灵感：当我对一位非常糟糕(但还是很昂贵)的培训师的经历感到沮丧时，我的灵感就袭来了。由于她的其他客户，培训师每周只能与我一起锻炼一次，并且向我发送短信作为替代品真正的教练。完全想念我。按照我的时间表，此模型永远无法正常工作。我想知道为什么每当我想锻炼时都无法找到出色的教练。
当我了解健身行业和教练模型时，我也看到了一些深远的机会，也可以使教练的生活变得更好。例如，在体育馆外面锻炼的教练的经济能力不好。他们只赚您所付钱的一小部分，或者，如果他们是自由职业者，他们的体育馆租金和/或通勤费用以及其他可能加起来的费用(即，我们的洛杉矶培训师陷入交通拥堵，没有为他们支付工资)获得客户所需的时间)。此外，在保持其客户花名册充裕和填补日程安排空缺以及应对行政管理方面也存在很多挑战。
因此，我们通过平台解决了所有这些问题。我们的培训师每小时收费150美元，但他们在我们的平台上接受较低的费用，因为他们没有任何管理费用，而且操作如此简单。他们可以在家中或旅行中的任何地方工作。我们有一位培训师在一项反馈调查中告诉我们，她喜欢我们的平台，因为它比去陌生人的家更安全。
VC，Angel或Bootstrap：目前，我们正在引导并专注于构建和吸引人们。最终，我们将寻求资金。这似乎是目前最佳的业务决策。
我们的“秘诀”是：毫无疑问，这是我们的高素质培训师。我们拥有强大的组织合作伙伴关系，并且是一位非常令人惊叹和备受推崇的健身总监，约翰·林达拉(John Lindala)非常了解健身教练的领域，与庞大的健身教练网络有着密切的关系，并对健身行业有着深刻的见解。我们付款并妥善对待他们。我们听取他们的反馈。结果，我们的培训师爱我们，作为回报，他们在支持公司方面投入了更多资金。一些培训师甚至将他们的客户推荐给我们的平台并推荐他们的公司。很高兴看到他们对我们平台的支持。但这也涉及了我们建立此中心的核心：帮助人们现在以及随着年龄的增长保持健康。我们只会招募也相信我们理念的培训师。
目前，我们的培训师人数远远超过了我们的能力，而且还有一批想要加入我们的培训师，但令人遗憾的是，我们无法将他们全部带到平台上。这样做的好处是我们可以真正选择要聘用的人，而John拥有一个非常好的审核流程，可以确保我们拥有出色的培训师。我也很想与每位培训师举行一次会议，以了解他们的工作方式。我想确保我知道客户在与该教练一起锻炼时的感受。这就是一切的开始。
到目前为止，我们所采取的最明智的举动是：聘请优秀的培训师，使这项技术非常简单，以创建个性化的体验，并明确说明我们的建设内容和原因。我们知道并非所有人都可以，我们对此表示同意。我告诉人们，如果他们正在寻找低成本的型号，那么我可以向他们推荐很多其他健身应用程序。
在我们的早期市场研究中，我们收到了培训师和潜在客户的大量反馈，他们提到，如此众多的健身应用程序过于复杂，界面拥挤，带有许多花哨的东西(未使用)，但实际上并没有激励或个性化。人们只想要简单和轻松。
我们还被问到关于AI的问题，尽管AI很重要，但它并不能代替拥有一个活人的体验(至少不是根据我们的用户)。我们经常被问到在没有[插入新兴技术时]如何进行扩展，但我的回答是，我们将研究使用新兴技术的情况，该技术在我们的平台上是有意义的，并且可以在哪里增强体验。在该国拥有275K +培训师的情况下，从供应的角度进行扩展并不难。
我想要一个聪明，勤奋的团队，彼此友好相处，并且知道并关心我们要解决的问题。
到目前为止，我们犯的最大错误：我们犯的最大错误是过于雄心勃勃，无法同时为iOS和Android进行构建。绝对不会再这样做。
您最想在哪个角落工作? Spanx的创始人Sara Blakely和项目管理软件公司Basecamp的创始人Jason Fried。萨拉(Sara)引导自己进入了一家10亿美元的生意，她真的很谦虚，大方和有趣。她具有启发性，是坚持的人的一个很好的榜样，没有让人们劝阻她离开她的道路，并证明她可以在很多困难中取得成功。 Jason建立了一家成功的公司，同时保留并建模了一种健康的公司文化，该文化优先考虑工作与生活的平衡。
我们最喜欢的团队建设活动是：我们喜欢上平台，与我们的一位培训师一起进行小组健身!当我们进行良好的锻炼时，它有助于激发我们之间的健康竞争。
招聘时我们最大的希望是：做事一定要精打细算，但要有良好的文化背景。我想要一个聪明，勤奋的团队，彼此友好相处，并且知道并关心我们要解决的问题。在目前的阶段，我们还希望有一支无论工作任务如何都愿意沾沾自喜的团队，以及渴望学习和看到公司成功的人们为他们的行动加油。目前，我们无法为每个职能部门聘请专家。
您刚开始时会给其他企业家的一条建议是什么：不要让竞争吓到您。 如果您有直接竞争对手，那通常意味着您要制造的产品有市场。 而且，不要花时间为竞争对手的努力而苦恼。 注意他们的存在，向他们学习，但不要迷恋他们。 我相信每个人都有足够的客户，并且认为“赢家通吃”的心态对整个社会都有不良影响。
我还要补充一点，就是不要吸引最新的技术/潮流来吸引投资者。 为解决问题和为用户创造良好的体验而建，这可能需要也可能不需要最新的时尚技术。